Artikel mit dem Tag "Information Sharing"
20. September 2022
Warum bieten wir bei reallyTALK eigentliche Kurse in "Radical Honesty for Business" an? Und warum macht radikale Ehrlichkeit sogar - oder gerade! - im Business Sinn?
02. September 2022
Wenn neue Organisationskonzepte in der Praxis scheitern, heißt es oft, sie seien nicht konsequent genug umgesetzt worden. Dabei führt ausgerechnet die Idee, eine neue Organisationsform in aller Konsequenz als Gegenmodell zum Bisherigen umsetzen zu müssen, zu schwerwiegenden Fehlern im Umgang mit Change.
29. Juli 2022
Auch wenn sie erfolgreich ablaufen, bleiben agile Experimente oft auf ihr ursprüngliches Team oder Projekt beschränkt, weil das System drumherum kein geeignetes Wachstumsumfeld bietet. Ein ganzheitlicher Blick auf das Arbeitsökosystem liefert eine Lösung: die gezielte Verzahnung von agilen und nicht agilen Bereichen.
23. Juni 2022
Zahlreiche Change-Vorhaben kommen nicht über ihre euphorische Startphase hinaus. Ein wichtiger Grund besteht darin, dass Unternehmen vieles hartnäckig ignorieren, was einem erfolgreichen Wandel grundsätzlich im Wege steht. Da gibt es dann riesige unsichtbare „Elefanten im Raum“, die keiner wagt, zu benennen. Dabei ist der offene Umgang mit solchen Themen der erste Schritt einer erfolgreichen Transformation!
17. Dezember 2021
Lösungen gesucht? Dann schmeißen Sie doch mal die Experten und "Kenner" der Materie aus dem Solution Cycle und fragen Sie Leute, die überhaupt keine Ahnung von der Materie haben. Die Lösungen werden Sie überraschen und Ihre Problemlösungseffizienz signifikant steigern!
31. Mai 2021
Informationen scheinen im Unternehmensalttag Geheimsache zu sein. TOP SECRET! Verschlusssache, um Gottes Willen nichts teilen! Weder im eigenen Unternehmen noch außerhalb. Da schon gar nicht!
Warum das ein Fehler ist und wie es besser geht zeigen wir anhand eines historischen Beispiels auf.